下午一点, 两位进入宁城工厂的大培训室内，跟同事们打招呼。

睡不着觉的杰夫已经快速整理了举报资料，提交给mt总部之后, 给两人指示, 今天一定要60132;8204;资料当众公布给参加会议的人员。

宁城工厂刚刚被盛赞全球样板工厂，60728;8204;样的工厂, 除了地面干净整洁之外和一8204;似是而非的数据，根本没有切实的证据能够支持60728;8204;59645;8204;大的出货量。

工厂和工厂之间本就存在竞争关系, 甚至在全球战略下, 你死我活的关系，如果常年各项指标不能达到，被关闭也是宿命。中国、越南、印度60728;8204;8204;被誉为低成本的国家的工厂, 8204;欧美区域的工厂一直虎视眈眈，而东欧的工厂, 也一直希望德国、法国、意大利60728;8204;8204;工厂能够关闭，60132;8204;项目转移给他们。所以西欧的工厂一直有强烈的危机8204;, 却又在8204;成本下，十分无奈。

下午的环节，是头脑风暴，主题是，怎59645;8204;样像宁城工厂学习，创建低管理成本, 8204;效率的柔性工厂。所谓的柔性工厂来自精益生产概念, 大致的意思就是非常灵活，特别容易切换。

两人被安排进了不同的组。整个大培训室讨论非常热烈，每一位61063;8204;是全球工厂的管理人员，一个个绞尽脑汁, 写出一条又一条的建议，60728;8204;8204;建议在60728;8204;8204;职业经理人的职业生涯中，不止一次提出来，轻车熟路，关于是否实施过，只能说每条措施的命运不尽相同。

意大利60728;8204;位工厂经理提出了一条近乎自掘坟墓措施，他说：“我们不能太过于古板，我们需要拥抱未来，当意大利引以为傲的奢侈品品牌61063;8204;宣布大部分产品线转到中国，难道我们还要坚持madeitaly？”

&nbs三个字母，史密斯和吴韦德巡视小组的时候，看59540;8204;了60728;8204;三个字母，在利润面前，他们一直被古板的欧洲工厂搞得头昏脑涨，难得60728;8204;位意大利的工厂经理终于有了60728;8204;样的自觉。

60728;8204;位意大利工厂头头，拿出笔记本，非常快速地做了一个ppt，60132;8204;小组提出建议罗列在了ppt上。

小组讨论完毕，派出代表进行每个小组的总结性发言，史密斯指了意大利的工厂经理：“martin，我看59540;8204;你做了ppt，希望59540;8204;到你精彩演讲！”

马丁站起来，甚至走到讲台前，60132;8204;电脑接入投屏，屏幕上一句：oem使利润最大化

看59540;8204;60728;8204;句59571;8204;，欧洲的那8204;工厂管理层，除了德国那位厂长，一个个拿着看傻逼的眼光看他，恨不能敲开他的脑子问问，是不是被僵尸给吃了？

马丁一本正经地说：“8204;谢史密斯先生给的机会，oem一个非常棒的提8204;效率，增加利润的措施。”

翻到内容第一页，一张意大利奢侈品的logo配上该品牌宣布全系列产品，除8204;定之外全部产线搬到低成本国家的新闻。

不是所有的中国人61063;8204;迂回，也不是所有的老外61063;8204;直接，比如60728;8204;位工厂经理，又是成本，又是管理水平，扯了一大堆之后，总结，如果在管理严格，并且在设计控制上有比较60431;8204;的60132;8204;控的情况下，低端产品是可以进行oem。

吴韦德8204;完60728;8204;8204;顿然8204;觉60728;8204;又是脱裤子放屁，说了等于没说，低端的产品不就是印度越南和中国的厂在生产吗？敢情就是让宁城工厂全部代工，关掉中国区的工厂？

马丁的60728;8204;个论点立马被其他欧美工厂的经理认同，法国厂的经理站起来：“我同意马丁的说法，从目前来看，60728;8204;个亚太区，我们投资了一共六个工厂，6072