年会大戏是在摄影棚，主角三人组和另两个节目又玩了两天无观众版的唱跳，这才回到小米大楼开始下面的戏份。,看~书¨君′ `已_发?布~醉.薪·璋^結′

……

“hr，这个我知道，电视里常见，就和厂里的人事科一样......后边再加个bp是什么意思？”勃哥指着隔壁部门的招牌。

“bu，生意伙伴，负责部门和集团公司的战略协同。”

“啊？还要打仗？喔，市场如战场，我懂了！”勃哥拿着笔，在自己的小本子之上如实记录：‘战略’=‘逼屁’。

“对对对。”白客也不纠正，反而谦卑的像个小厮。

“那这个呢？是不是写反了？?”他又点点另一个门牌，上头写着coe。

“没写反，center of expertise, 专家中心，他们是负责设计薪酬、绩效的方案，简单来说，也是负责管人的。”

“哦，那和ceo也差不太多。”勃哥点点头，又刷刷刷的下笔：人多就要倒过来。

他又指向另一侧：“还有这个呢？”

“rvices center，共享服务中心，就是集中处理全公司hr事务性工作的，比如发工资、办社保……”

“哦！共享单车那个‘共享’？”勃哥恍然大悟，立刻在小本子上记下：‘ssc=省事车’，专门拉人跑腿的。+w^o\s*y!w..′c-o￠m+

“呃……差不多吧。”老白嘴角抽搐，但依旧没纠正。

勃哥越想越觉得合理，又补了一句：“那以后我社保卡丢了，是不是直接跳上这‘省事车’就能搞定？”

老白深吸一口气，默默点头：“对……您要这么理解也行。”

这是一段长镜头跟拍，俩演员一边走，摄像师在后头憋着不去听，否则一乐手就不稳。就在在勃哥把od（组织发展）和td(人才发展)，解读为‘一个负责殴打，一个负责踢滴，都属于纪律部门’的时候，陈燔那头终于喊了卡。

……

“嘿嘿嘿嘿！”一群人缩着监视器后，看回放看得直乐。

“就这个调调，咱们都一起想想，看还有什么可以这么翻译的！” 陈燔等人笑差不多后开口，然后又回头看看小米派来和剧组接洽的工作人员，

“还有你们，以前有没类似的吐槽？”

那挂着橘黄色胸牌人下意识的看了看四周，最后犹犹豫豫开口：

“和部门没关系，别的可以吗？”

“可以啊！”

“那我就不困了……我们以前有个说法，kpi，就是开瓢指标——不是在小米啊，是我以前的老板，但凡有人没完成绩效，他就开骂，好像是要把人给开了瓢一样……”

“这个好！”勃哥直接拍手，“不过这段戏好像用不上……”

“我们可以用在别的嘛！还有别的没？”

“那可多了去！”

于是人滔滔不绝，说人刚毕业的时候正好流行狼性文化，于是自掏腰包买了本《狼图腾》放办公室——隔天就被主管约谈，说他不务正业。_求?书.帮￠ *埂￠新?嶵\全`

黑话方面也是槽点满满，‘打破壁垒’说得好听，结果是拆东墙补西墙；‘拥抱变化’讲得是跟上时代发展，但在员工看看经常等于朝令夕改。

还有缩写，不光可以汉字谐音，还可以英译英：?okr（objectivesults目标与关键成果法），被他们翻译成了overtime killer routine——加班杀手流程。

（陈燔拿过勃哥的本子开始记：哦，客人！）

rating procedure标准作业程序），翻译一下就是ople——慢慢逼疯人。

（陈燔的谐音梗继续：傻哦，屁！）

在这情况下，演员根据自己的‘实习’经历也开始提供各种梗。

白客改了半个月的文件名，现在对‘对齐’有些过敏。

卜冠晶最烦‘拉通’这个词，听着像拉皮条不说，反正每次‘拉通’都要拉扯半天废话。喔，还有‘赋能’——给授权是赋能，帮人进步也是赋能，打鸡血还是赋能！

勃哥没这体验，只是对着剧本和他们的现在聊的黑话，来了句青岛话谐音梗：“赋能？行，就服恁！”

……

老王也很服陈燔，主要是这货居然给自己开了个武侠的片子。